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Robert Frost and Hello Kitty (上)

的確,科技的發展以及網際網路的興盛將大量的資訊與機會立即地帶到我們身邊。最顯而
易見的,透過網際網路所架構的各種平台,能使在平台上的使用者快速且大量的得到他們
想要的資訊。而這些平台更提供各項服務讓使用者可以有效率地管理他們所獲得的資訊。
如Yahoo或是eBay上各項貼心的功能,讓網路上的買家及賣家能更快速的找到他們想要的
物品。相對而言,個人面臨了前所未有的抉擇,種類之多就好比你在網站上購物一般,
琳瑯滿目的陳列品使你目不暇給、怦然心動。
                                                                               
我必須先強調的是,這樣的改變僅發生在慣於使用科技的人身上,如同上一篇文章所提的
,這個環境慢慢加溫,身在其中的個人若無法跟隨科技的發展來調整自己並適應新科技的
話,個人的競爭優勢將慢慢被削弱。溫水煮青蛙是個適切的比喻。將青蛙放入鍋中慢慢加
熱,直到自己被煮熟了也還想繼續悠游在沸水鍋中。個人在後網路時代中就如同一隻無辜
的青蛙,逃出生天或成為美食佳餚端看自己抉擇。
                                                                               
過多的選擇也是種麻煩。在個人的能力被提昇之後,不確定性也隨之增加。在後網路時代
中,個人所擁有的機會相較之前的工業時代甚至是農業時代都還來的多,但是所承擔的風
險也較之前來的大。可以想見,政府與企業以無法如工業時代能讓你託付終身、貽養天年
。五十年前政府說:教師們,你們過來吧!我需要你們,我會照顧你們,給你們免稅的優
惠,給你們退休後的保障。而現在的政府對教師們說:教師們,你們去當警察吧!這裡沒
有你的位置,我將剝奪你已有的任何權利。我已經不敢去想像五十年後的政府會說出什麼
來。
                                                                               
固有的學歷已不能代表什麼,否則世界首富的位置不會幸運地降臨在一個大學中輟生身上
,而應是諾貝爾獎得主之一才對。在大量的資訊以及知識透過網際網路帶到個人身邊之後
,個人所專精的知識已非只能在學校習得,透過科技我們也可以從網路上獲取以往僅在學
校制度下教授的知識。我相信未來單純依照學歷所判定的學非所用情形將更加普遍。
                                                                               
個人的抉擇一夕之間暴增,反而使個人更加裹足不前,如同在eBay或是Yahoo上面購物一
樣,當你發現你要上網購買的Hello Kitty隱藏版竟然有超過十種以上不同的價位時,你
只能更小心的來比較每一筆商品、賣家、價格之間的關係,以期能作出最明智的的決定。
很不幸地,未來個人在生涯中的抉擇並不會比挑選一個Hello Kitty磁鐵少,那種一生只
需要做出一個決定:選擇一個公司並為其工作直至退休的好事已成為歷史,只會永遠地回
憶在父執輩的心中。別忘了,這是一個供過於求的時代,若不能綜觀全局三思後行的話,
一道道田雞佳餚將陸續上桌。
                                                                               
日本在經歷十年的「平成不況」之後,產生了近百萬不願出去工作的年輕人,此為日本在
八零年代的「日本第一」時期的後遺症。日本社員從大學畢業之後便一直在同一家企業中
工作直到退休,企業提供穩定豐富的報酬及退休金以換取員工一輩子的忠誠且辛勤的工作
。年輕人從小就被灌輸如此的價值觀,再加上日本的門第階層觀念相當沈重,在整體經濟
環境劇烈變化及科技帶來更快速靈敏的競爭者後,年輕人根本無法反應如此急遽的變化,
僅能呈現一個無行為能力的狀態,瑟縮在家中。此外,達人學的出現也是反映了此一現象
,所謂的達人是日本用語(這也代表了台灣邁向全球化的好例證),指的是學有專精的人,
大部分是一些難登大雅或傳統技藝的專家,如廚師、傳統工匠等。「電視冠軍王」節目
就是達人學的最好範本。鐵道迷、卡通迷等無法為傳統社會價值觀所接受的各種達人們,
均可以到此節目上來一展長才。這個節目在日本風行,在台灣亦同。
  
<寫於2005年6月,另本版主人最近開始服兵役,被關在軍營中更新速度難免會受到影響,
  
   怠慢之處還請各位看倌見諒!> 
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