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自問--關於全球化與資訊革命

su39c6首先,是全球化的問題。
                                                                               
1/13,全台灣都還沈浸在KMT贏得國會選舉的圍氛中,
                                                                               
我也密切的注意ptt板上的文章。
                                                                               
KMT候選人中有個最主要的政見就是開放兩岸三通,並承認大陸學歷。
                                                                               
這是好事嗎?我認為是有好處也有壞處。
                                                                               
我樂見於大陸的資金與人力資源投入台灣這塊土地上,
                                                                               
其實台灣對大陸是很有吸引力的。
                                                                               
大陸什麼都比台灣強,只有一點永遠追不上台灣,
                                                                               
就是「自由」。
                                                                               
我們可以有「全民大悶鍋」可以找個演員扮國家的領導插科打諢
  
但是對岸的政治現狀則不允許如此。
  
所以台灣的自由會吸引許多大陸中上流階層來台灣買屋買房定居,
                                                                               
三通了要回對岸很快,飛回上海工作一兩個小時就到了。
                                                                                
                                                                               
只是,當大陸的便宜人力朝台灣湧進來的時候,
                                                                               
我們該怎麼辦?
                                                                               
舉醫療人員為例,先不用講到土生土長的大陸同胞,
                                                                               
台灣人到大陸去拿醫學士學位的就一堆了,
                                                                               
他們現在不能回來原因在於台灣不承認大陸的學歷,
                                                                               
但有一天開放了之後會怎麼樣?
                                                                               
會產生一個嚴重的供過於求的效應。
 
    
再說對岸同胞,平均薪資多廉價,
                                                                                
在網路上一查,北大,北京大學畢業生平均月薪2833RMB
                                                                               
NTD:RMB=4:1,大概一萬多塊的薪水。
                                                                               
若是有人開間公司去大陸招募北大的畢業生說我給你們一個月兩萬五新台幣,
                                                                               
包吃包住來台灣工作,
                                                                               
肯不肯?我想一定有人肯。
                                                                               
賺下來的錢可以匯回大陸去給雙親,就像當年台灣人去美國賺美金換台幣一樣。
                                                                                
                                                                               
北大畢業生會比台大畢業生差嗎?
                                                                                
大陸的學生很有國際觀,外文能力也很強,
                                                                               
更何況他們跟台灣人講一樣的普通話, 
  
在溝通上也不會有太大的問題。
                                                                                
                                                                               
買產品的時候我們喜歡價格低功能強的產品,
                                                                               
所以Samsung的手機才會有機可趁,幹掉Sony-ericsson跟Motorola,
                                                                               
一度緊追Nokia,
                                                                               
Digital camera也一樣,Nikon、Olympas的相機很好沒錯,
                                                                               
但是一般人也知道用Canon or Casio的就夠了。
                                                                               
那麼,大陸人力便宜素質又高,
                                                                               
我們,也是我,該如何面對這樣的競爭?

 
另外是Web2.0的問題。
                                                                               
我看有本書寫得很好,
                                                                                
上面說了「資訊革命」是什麼意思呢?
                                                                               
所以革命就代表的是權力的轉移,
                                                                               
資訊革命也代表的對於資訊的掌控權從原本的大企業轉移到個人的手上。
                                                                                
                                                                               
那麼對於個人有什麼改變呢?
                                                                                                                                                                
我相信Gary Hamel一定是參考了Francis Fukuyama
                                                                               
在The End of History and the Last Man的觀念,探討人類是否不再演化
                                                                               
而民主是否是人類最完美的模式?
 
管理學走到現在這個田地,百家爭鳴,但是否現在的管理學已經是到了一個完美的狀態
                                                                                 
不需要再演化了呢?
                                                                                
                                                                                
身為管理學大師的Hamel給了一個更先進的答案,
                                                                               
並預示了下一個世代管理學的輪廓。
                                                                               
他在書中舉出了三個例子Whole Foods Natural Market、Gore Coporation、
                                                                               
以及Google。
                                                                               
探討社群對於管理的重要性。
                                                                                
                                                                                
我舉個簡單的例子,關於Google的,
                                                                               
Google招募人才是得經過一系列的流程,
                                                                               
新進人員需要跟Google中數位不同職位與角色的工作者面談過,
  
因為他們必須確定新招募進來的人員是符合Google的理念與文化。
                                                                               
這與以往的僅由人資部門或是董事長拍版定案的方式不同。
                                                                                
                                                                               
另一個例子則是某公司(淹沒在書中,忘記名字了)
                                                                               
他們鼓勵員工提案,而員工提出來的點子則做成一個交易市場,
                                                                               
員工若是認同這個點子則可以買進,而代表這個點子的股價則會上升。
                                                                               
而若是這是個爛點子的話則乏人問津,股價也不見起色。
                                                                               
公司則在每半年或是一年後將股價最高的十個點子拿來付諸實行,
                                                                               
結果發現這樣推出的構想成功並且獲得豐厚的獲利。
                                                                               
這也與以往由上而下或是高階主管關在一個度假村中Brain storm的方式不同。
                                                                                
                                                                               
我在經營這個Blog中也深刻的感受到了Web2.0所帶來的威力。
                                                                               
一方面網路所提供無成本的經營模式使人眼花撩亂,
  
一開網頁可能有上千萬個blog等著自己瀏覽,
                                                                               
那憑什麼其他人得看自己的而不是看別人的?
                                                                               
相反的,真正做出口碑的blog會透過病毒式的行銷傳播給大眾,
                                                                               
那會是上千上百倍的傳播威力。
                                                                               
就好比我文章中最多的瀏覽數是上百人,但最少的卻僅有個位數一般。
                                                                                
                                                                               
於是這會帶來怎麼樣的改變?
                                                                               
其實對於這點我還在思考中。
                                                                               
但能確定的是,權力的移轉會由生產者轉變到消費者手上
                                                                               
如Ptt合購版的的風行,消費者可以透過任何資訊來降低價格。
                                                                                
                                                                                
此外Prosumer--Producer & Consumer界線的模糊。
  
以往都是生產者來決定消費者有哪些款式可以挑選,
                                                                               
現在卻是消費者聯合起來要求生產者生產他們想要的物品。
                                                                               
如PTT有名的天哥好人卡事件,也是消費群眾要求廠商印製他們想要的圖案在撲克牌上。
                                                                                
                                                                               
於是,品牌變得重要,好比yahoo拍賣的評價是有價值一般。
                                                                               
好的服務者或生產者可以透過口碑吸引更多的消費者前來,
                                                                                
這些有能力也有品牌的生產者、服務提供者甚至也是消費者,
                                                                               
會將沒品牌或許有一樣能力的生產者遠遠的拋在後面。
                                                                                
                                                                               
進一步的,知識的價格貶值。
                                                                               
前幾年我去屏東還有看到敬字亭的存在。
  
古時候唸書是很不容易的,也很尊敬讀書人。
                                                                               
字是很珍貴的,所以有寫上字的紙需要集中起來燒掉,意義是還給上天。
                                                                               
但是現在是知識氾濫的年代,
                                                                               
同樣的知識在短時間內透過網路傳播到世界各地,
                                                                               
而個人媒體的興盛更助長了此一風潮。
                                                                                
                                                                               
進一步的來說,能轉換為文字的知識容易貶值,
                                                                               
也突顯出不能轉換為文字的知識的重要性。
                                                                               
如美感、如體貼的服務、如使命必達。
                                                                               
LV的包包除了耐用之外,在品牌的營造上加入了美感與尊貴的元素,
                                                                               
使得名媛帶著LV的包包不需要開口掏開皮包展示金錢,
                                                                               
旁人就知其社會地位。
  
   
異業結盟則是此一風潮下的趨勢。
                                                                               
資訊傳遞的成本降低之後,生產者所要提供的服務標準也隨之提高。
                                                                               
最好是能夠提供one-stop service。
                                                                               
再舉LV的例子。
                                                                               
先前去北美館看海洋堂與人物公仔的特展,
                                                                               
其中有個重要的藝術家村上隆,他就跟LV合作生產出搶手的櫻桃包。
                                                                               
當漫畫家不再是漫畫家,當時尚精品不再只以鮮亮的皮革色作代表,
                                                                               
這就是異業結盟。
                                                                               
也滿足了社會大眾在資訊氾濫下對於新奇事物的渴望需求。
                                                                                
                                                                               
還有很多想講的,
                                                                               
只是這些問題再投射到我自己的身上來,
 
設身處地的想。
                                                                               
假設我在那個把點子拿來當股票的公司中,我有足夠的說服力來market我的構想嗎?
                                                                               
我提供的生產與服務,是否能有無法轉換為文字的部分?
                                                                               
美感?我沒有。貼心的服務?我好像也沒有。
                                                                               
異業結盟更是難。
                                                                                
                                                                               
其實看了其他的朋友我會感到十足的壓力。
                                                                               
面對時間潮流的變革我卻還只是汲汲營營在biology中,
                            
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